蒋凡、许仰天、黄峥,谁能在海外市场胜出?
从某种角度来说，这三件事既代表了三家互联网公司在全球市场中的新一轮竞争，本质上更是三个最能打的80后间的交锋——拼多多创始人黄峥、SHEIN创始人许仰天和“阿里流量王”蒋凡。2008年爆发全球金融危机的时候，许仰天、黄峥先后开启了自己的创业之路。
和蒋凡类似，黄峥在读书时也是学霸一枚。高考时，他被保送到浙江大学竺可桢学院混合班（俗称少年天才班），后来他又赴美留学，拿到了美国威斯康星大学的硕士学位。毕业后，黄峥先是进入谷歌，后又得到段永平的赏识 最后一位，是SHEIN的创始人许仰天。和前两位相比，许仰天可以说是最低调甚至有些神秘的那一个。
另一方面，过去在北美市场中一家独大的许仰天，开始受到了蒋凡、黄峥的冲击。很明显，压力来到了许仰天这边，面对中国最大的两个电商巨头，两个电商圈最聪明的80后，许仰天和他的SHEIN如何应对挑战，在未来很长时间值得关注。随着国内市场的饱和和出海竞争力的增强，跨境出海成了国内互联网电商的必由之路。
Temu的商业模式是怎么样的?
Temu的核心商业模式是零佣金自营temu代运营，它颠覆temu代运营了传统电商平台的佣金模式，选择直接掌控销售和物流，仅通过商品差价获取利润。商家入驻后，经过严格的选品审核和议价机制，商品从海外直采到国内仓库，由平台统一销售，承诺为消费者带来极致性价比，女装价格甚至比SHEIN低30%-50%，日用品价格更是远低于Amazon。
Temu的logo设计独具匠心，橙色背景下的短裙、木马、高跟鞋和箱包图标，寓意着丰富多样的产品品类，简洁直白的TEMU字母，清晰易懂，迎合了国际消费者的审美和理解。
拼多多凭借低价商业模式和c2m模式赢得市场，同时也在ai技术应用上发力，提升用户体验和服务质量，其跨境电商平台temu也在日本市场取得了显著成功，用户增长势头强劲。
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